Assesment

Doelgroep
Leidinggevenden en niet-leidinggevenden, van MBO, HBO en academisch niveau.

Waarom?

• Minimaliseren afbreukrisico bij selectie nieuwe medewerker
  
• Beoordelen van huidige functioneren medewerker
  
• Vaststellen groeipotentieel medewerker
  
• Handvat ter ontwikkeling en begeleiding van medewerker
  
• Betere prestaties medewerker
  
• Meer verbondenheid medewerker aan organisatie

Een assessment heeft een hoge voorspellende waarde (zie bijlage). Beoordelen van onder andere:motiveren, sturen, communicatieve vaardigheden, organisatorisch vermogen, resultaatgerichtheid, commerciële vaardigheden, etc.

Resultaten
Uitgebreide rapportage met overzicht sterke- zwakke punten, analyse persoonlijkheid,
overzicht vaardigheden, intelligentieprofiel, selectie en/of ontwikkeladvies. Tevens een
uitgebreid evaluatiegesprek met medewerker en opdrachtgever.

Aan de orde komen
Intelligentie, persoonlijkheid, communicatiestijl, communicatieve vaardigheden,
motivatie, werkstijl, loopbaanwaarden, gesprekstechnieken. Indien van toepassing:
commerciële vaardigheden, schriftelijke communicatieve vaardigheden,
leidinggevende kwaliteiten en wat nog meer wenselijk is.

Werkwijze
Een assessment wordt per functie op maat gemaakt, middels een mix van methodes.
Er bestaat ook de mogelijkheid om een keuze hieruit te maken.

• Criterium gericht interview
  
• Persoonlijkheidstest
  
• Test werkstijl, loopbaanwaarden en communicatiestijl
  
• Verstandelijke capaciteiten tests: verbaal analytisch, praktische taalvaardigheid,
  numeriek cijfermatig inzicht, ruimtelijk inzicht en abstractievermogen
  
• Bedrijfssimulaties
  
• Presentatie
  
• Schriftelijke praktijk casus

Aanvullende informatie
Ja, blad 2 en 3

Datum
Doorlopend; neem contact op met het KCG voor een afspraak.

Tijd
1 of 0,5 dag

Deelnamebedrag
Prijs op aanvraag